Sie haben Ihr Ziel erreicht.
Bei uns sind Sie richtig.

Als zertifizierte Krisenmanager (IHK) können wir die Herausforderungen Ihres Unternehmens präzise analysieren und klare Lösungswege aufzeigen. Zu unseren Stärken gehört dabei die Organisation kom­plexer Themen und die gleichzeitige Koordination verschiedenster Komponenten und Einflussfaktoren.

Seit vielen Jahren sind wir im sozialen, kulturellen, sportlichen, wirtschaftlichen und politischen Bereich aktiv und verfügen über weitreichendes Netzwerk an Kontakten zu Meinungsführern und Entscheidungsträgern.

Notfallkoffer in der Krise

Kommunikationskonzepte für Notfälle. Die Pandemie führt uns auch auch weiterhin unter anderem und unterliegtußt unser Tun in allen möglichen des Lebens. Unternehmen und widersetzen sich Verantwortlichen und umdenken. Es besteht ein erster Bedarf an und an Kommunikation nach innen und innen. Wir können Sie haben dabei, dass Sie für Sie ein Notfallprogramm haben. Mit unserem Zehn-Punkte-Programm kommen Sie durch die Krise.

DISG Persönlichkeitsprofilbestimmung

Die Auswahl der richtigen Mitarbeiter und Führungspersönlichkeiten ist für den Unternehmenserfolg entscheidend. Jeder Mitarbeiter sollte nach seinen individuellen Talenten im Arbeitsprozess eingesetzt werden. Wir helfen Ihnen, die Stärken und Schwächen von Mitarbeitern und Bewerbern zu analysieren – denn nur wer seine Stärken und Schwächen kennt, kann sie optimal in den Arbeitsprozess einbringen. Um diese Fähigkeiten zu ermitteln, erarbeiten wir mit Ihren Mitarbeitern ein Persönlichkeitsmodell. Damit steht einer optimalen Einbindung der Mitarbeiter und derer Talente nichts mehr im Wege.

Markenpositionierung

Wie positioniere ich mein Unternehmen richtig und was ist in welcher Reihenfolge zu tun. Anhand verschiedener Mechanismen, wie der SWOT-Anayse, des Vision, Mission, Werte Verfahrens oder einer Zielgruppenanalyse nach Buyer Persona, erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen die USP´s Ihres Unternehmens.